Erleben Sie durch die Reaktion der Pferde, wie Ihr Führungsstil unterschiedlich wirken kann und lernen Sie, wie Sie das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter gewinnen.
• Führungsstile
• Regelkreis der Führung
• Gesprächsvorbereitung
• Zeit- und Selbstmanagement
• Souveränes Auftreten
• Reifegrad der Mitarbeiter
In unserer heutigen Zeit mit ihrem schnellen stetigen Wandel werden die Aufgaben häufig immer komplexer, während die dafür zur Verfügung stehende Zeit abnimmt.
Im Spannungsfeld zwischen Unternehmenszielen, Terminerfüllung und Team-Dynamik sind Selbstführung, Delegieren der Aufgaben und Motivieren der Mitarbeiter enorm wichtig. Faktoren wie fehlendes Vertrauen in die Mitarbeiter, Mangel an Zeit zur Analyse der fachlichen und sozialen Fähigkeiten, Mitarbeiter, die zu wenig Eigeninitiative zeigen, keine Verantwortung übernehmen oder zu wenig firmenorientiert denken, verhindern das gewünschte Vorankommen. Leadership bedeutet ein Team mit unterschiedlichen Charakteren zu managen, alle zu fördern, ohne jedoch jemanden zu überfordern. Dazu müssen das eigene Verhalten und der Führungsstil immer wieder reflektiert und angepasst werden – ohne an Authentizität einzubüßen.
Werden Sie sich Ihrer Gedanken und Handlungen bewusst, schärfen Sie Ihre Wahrnehmung und lernen Sie, planerisch und transparent vorzugehen sowie bewusst, gezielt und situativ zu führen.
Führung wird damit mühelos und Sie werden Ihr gesamtes Potential freisetzen, um Ihre nächsten Ziele zu erreichen.
Persönliche Führungskompetenz erfordert nicht nur fachliches Wissen und Autorität, sondern vor allem das ständiges Reflektieren des eigenen Führungsverhaltens. Sie setzen sich mit Ihrer Rolle als Führungsperson auseinander und lernen Führungsmethoden und Führungstechniken praktisch anzuwenden, um Ihre Aufgaben in der Praxis erfolgreich wahrzunehmen. Sie sind in der Lage, Ihr Führungsverhalten situativ an die Anforderungen und die Mitarbeiter/-innen anzupassen, um so die Potenziale zielgerichtet für die Unternehmensziele freizusetzen.