Wirkungsvolle Motivation



Setzen Sie sich mit Themen wie bewusste und unbewusste Bedürfnisse, Wertschätzung, Visionen und Strategien auseinander und erfahren Sie, wie positiv sich diese auf Mitarbeiter, deren Motivation und die Zielerreichung auswirken.

 

•  Gestalten von Zielen
•  Eigen- und Fremdmotivation
•  Erarbeitung von Werten
•  Bewusste und unbewusste Bedürfnisse
•  Umgang mit Kritik
•  Einschwören auf Teamziele

 


Die einen sind verunsichert durch ständige Umstrukturierungen, andere vermissen Erfolgserlebnisse oder die nötige Anerkennung für ihre Leistungen. Wieder andere hätten gerne mehr Befugnisse oder weniger Kontrolle. Einige müssen dauernd bis an ihre Belastungsgrenze oder sogar darüber hinaus arbeiten und manche würden gerne ihren Arbeitsplatz anders gestalten.

Fragen wir Manager und deren Mitarbeiter, wie zufrieden sie mit ihrer Arbeit sind und ob sie sich in ihrem Umfeld wohl fühlen, erhalten wir verschiedenste Antworten.

Diese und noch viele Gründe mehr wirken sich auf die Motivation aus. Damit sind es Risikofaktoren, die das Commitment und die Leistungsbereitschaft erheblich senken können.

Kennen Sie aber das „Warum“, treibt es Sie an und das „Wie“ geschieht automatisch viel leichter.

Es werden Lösungen gefunden und Ziele erreicht, wo zuvor Probleme diskutiert wurden.

Ein hungriges Wolfsrudel, das einen Hirsch entdeckt, müssen Sie nicht motivieren. Ihre Aufgabe als Führungskraft besteht darin, den Hirsch zu erkennen.

Sie lernen bewusste und mögliche unbewusste Bedürfnisse kennen, wie ein Schritt aus der Komfortzone heraus neuen Handlungsspielraum öffnet und sich Wertschätzung, Visionen und Strategien positiv auf Mitarbeiter, deren Motiviation und die Zielerreichung auswirken.